Een leiderschapsreis in delen #7

Waar sta je eigenlijk voor?

Dichtbij jezelf blijven als leidinggevende – want dat kost de minste energie. Het was één van de ultieme tips die S. Top, sectorhoofd bij de Nationale Politie, afgelopen vrijdag gaf in het interview dat ik met hem opnam.

Leiding geven aan vernieuwing kóst energie. Als je het doet op een manier die past bij je waarden en karakter, houd je meer energie over om te besteden aan de verandering zelf.

Dat betekent dus ook: kleur bekennen. Laten zien waar je van gemaakt bent. Met als bijkomend voordeel dat je een herkenbare leiderschapsstijl opbouwt. Consistent bent in je gedrag – wat medewerkers het vertrouwen geeft om je te volgen in de verandering.

Dit is deel #7 van een Leiderschapsreis in Delen.
Wil je achtergrondinformatie ontvangen bij de vlogs?
Schrijf je dan in voor mijn nieuwsbrief. Je ontvangt één keer per maand interessante artikelen en praktijktips voor je eigen leiderschapsvernieuwing.
Inschrijven doe je hier.