Vernieuwen door verbinding (op vier niveaus)

Drie jaar na het verschijnen van mijn eerste boek Routes naar vernieuwend leiderschap, verscheen in juni 2025 het vervolg: Uit de groef, in de stroom – vaardig leiderschap in een verbonden wereld. Dit nieuwe boek schreef ik voor leidinggevenden die voelen dat de oude manier van leiden niet meer werkt. Die aan vernieuwing willen bijdragen, niet vanuit controle of ‘operationeel meesturen’, maar vanuit verbinding.

Aan de hand van vier niveaus van verbinding – met anderen, de context van je organisatie, met complexe vraagstukken én met jezelf – reikt het boek een vernieuwend perspectief aan op leidinggeven in een onvoorspelbare wereld. De rijkdom aan tips, checklists en best practices uit toonaangevende organisaties geven moderne leiders de handvatten om zelf met dit gedachtengoed aan de slag te gaan.

Want uiteindelijk draait leiderschap niet om wat je allemaal weet, maar om wat je ermee doet. Een van de hulpmiddelen in het boek is de Grote Vernieuwend Leiderschap Zelftest, waarmee leiders inzicht krijgen in hun eigen stijl, blinde vlekken en ontwikkelpunten.

Uit de groef, in de stroom sluit aan bij de groeiende roep om wendbaar, betekenisvol en rechtvaardig leiderschap. Voor leiders die voorbij ‘meer van hetzelfde’ willen – en willen bijdragen aan echte vernieuwing.

De how-to gids voor leiders van nu

Mijn boek Routes naar vernieuwend leiderschap is een pragmatische gids om leiderschap van nu te ontwikkelen. Dit boek bundelt de resultaten van achttien maanden veldonderzoek onder vernieuwende leiders, observaties binnen toonaangevende organisaties als KLM en andere corporates en ruime ervaring in het begeleiden van leidinggevenden.

In het boek beschrijf ik acht onderscheidende skills voor vernieuwend leiderschap die zich écht bewezen hebben. Daarnaast biedt Routes naar vernieuwend leiderschap volop pragmatische tips, praktijkvoorbeelden en oefeningen, waarmee je direct aan de slag kan.

Met de QR-codes in dit boek krijg je toegang tot bijna zes uur aan interviewmateriaal met de vernieuwende leidinggevenden die ik sprak voor mijn onderzoek. Op deze manier brengt Routes naar vernieuwend leiderschap je extra inspiratie en leert het je kijken en handelen als een leider van nu.

Wat anderen zeggen

Ja, weer een boek over leiderschap, maar deze keer niet vanuit één dimensie, one-best-way, maar leidinggeven als gezamenlijk proces. Met mogelijke routes waarbij nieuwsgierigheid, twijfel en de kracht van verbinding belangrijke factoren zijn. Niet terugblikkend maar vooruit. Op naar een immer onzekere toekomst. Begrijpelijk geschreven met persoonlijke verhalen van leidinggevenden waardoor prettig leesbaar en met praktische tips. Top gedaan, Mirjam Boxen.

Sander Dalenberg
Overste Ministerie van Defensie, organisatiepsycholoog (PhD), expert in leadership, ethiek en psychologische veiligheid

Het boek leest lekker, van hoofdstuk naar hoofdstuk, maar ook kris kras en past bij de filosofie: zolang je vingers niet even lang zijn ben je niet klaar met je eigen ontwikkeling.

J. Maka
Clustermanager

Om iets te vernieuwen moet je het daadwerkelijk doen. Dit boek helpt daarbij door de herkenbare interviews en praktische oefeningen. Er leidt niet 1 weg naar Rome maar meerdere, precies zoals in dit managementboek beschreven. Als leidinggevende in een middelgroot bedrijf pak ik dit boek er regelmatig bij.

Walter de Graaff
Manager

E-book

Hoe begin je met vernieuwend leiderschap?

De kunst van vernieuwend leiderschap zit ‘m in het doen.

Ja, je weet wel dat je ontwikkelingen van buiten de organisatie moet onderzoeken. Dat verbinding belangrijk is. Dat meer ‘de baas’ zijn je niet per se meer invloed oplevert. Maar waar begin je?

In mijn veldonderzoek stelde ik aan het einde van een interview altijd de ‘College Tour-vraag’: het ultieme advies van de geïnterviewde aan andere vernieuwende leidinggevenden. Het leverde een vracht tips op die hun waarde hebben bewezen in de praktijk. De tien beste vind je in dit gratis e-book.

Bij downloaden van het e-book schrijf je je in voor mijn maandelijkse nieuwsbrief. Dat betekent: nog meer praktische tips om te werken aan vernieuwend leiderschap. Geen verdere spam. Beloofd.