Een inspirerend gesprekje op zondagochtend. Ik belde mijn moeder even, om haar een fijne Moederdag te wensen. Zoals vaker gebeurt, belandden we via onze uitwisseling van dagelijkse zaken in een gesprek over de ‘grotere thema’s’.
Ditmaal kwamen we uit bij het onderwerp ‘vragen stellen’. Mijn moeder had daar net een interessant radio-interview over beluisterd en we genoten er allebei van om er nog even over door te praten.
Mijn moeder verkiest vragen boven antwoorden. Want ‘antwoorden kunnen een keurslijf worden’ en vaak zitten mensen met stellige antwoorden vast in hun eigen gelijk.
Vragen geven de kans op inspirerende antwoorden en daarmee op een voedend en verbindend gesprek. Bovendien scherpen vragen je denken en helpen ze je steeds andere perspectieven te zien. Als je maar nieuwsgierig blijft.
In mijn begeleiding van senior leidinggevenden valt wel eens de uitspraak ‘ik ben te oud om nog te veranderen’. Dit gaat dan over het aanleren van vernieuwend leiderschap: leiderschap dat werkt in onze complexe en snel veranderende wereld.
Als deze uitspraak valt, begin ik steevast over mijn opa. Hij bleef nieuwsgierige vragen stellen tot hij er niet meer was. ‘O, je studeert in Utrecht. Hoe is het daar?’ Op zijn 83ste werd email mainstream. Voor hem een aanleiding om iets nieuws te leren: hij nam vlot een eigen emailaccount.
Hoezo, ‘te oud om te veranderen’? Het is een kwestie van mindset.
Mijn moeder is de dochter van mijn opa. Ze is inmiddels 70+, hoewel je haar dat niet zou geven. Ik ben trots als ik merk hoe nieuwsgierig en onderzoekend mijn moeder is. Ik ken haar niet anders, maar geniet toch van hoe ze zichzelf en anderen blijft bevragen. Gewoon omdat dat leuker is, mooiere gesprekken oplevert en her en der een verrijkend inzicht.
Vanaf nu noem ik ook mijn moeder in mijn coaching, als rolmodel van hoe je kunt blijven leren en veranderen. Als je maar wilt!