Vernieuwing vraagt geen training

Is het nodig om een leiderschapstraining te volgen om een vernieuwende leider te worden? Niet altijd. De dagelijkse praktijk levert volop mogelijkheden om te oefenen met toekomstbestendig leiderschap.

Een mooie toevalligheid in de krant van zaterdag: de advertentie voor een leiderschapsprogramma, pal onder een actuele situatie waarin een dosis vernieuwend leiderschap niet had misstaan.

Ik definieer vernieuwend leiderschap als ‘leiderschap dat effectief voortgang maakt in complexe situaties, door uitdagingen, standpunten en persoonlijke waarden te durven verkennen’. Uit mijn eerdere veldonderzoek blijkt dat dat ‘durven’ essentieel is. De ‘andere kant van de medaille’ verkennen vraagt namelijk lef – zeker als de verhoudingen gespannen zijn.

Als je dat durft, nieuwsgierig te zijn, open te luisteren, meerdere perspectieven te verkennen en je eigen persoonlijke kompas te benoemen (wat iets anders dan een persoonlijke agenda), ontstaat verbinding – de basis om gezamenlijk vooruit te gaan.

Kun je vandaag al mee beginnen. In je eerstvolgende overleg, je teammeeting of het praatje bij de koffie-automaat.

Succes!